Curso online metodología AGILE y SCRUM. 12/11/2018

Curso online  metodología AGILE y SCRUM. 12/11/2018

La gestión ágil de proyectos o Agile Project Management es una metodología iterativa para la planificación de un proyecto a través de un enfoque ágil y flexible.

Esta modalidad de trabajo, consiste en una estrategia enfocada a la medición del rendimiento del proyecto en cuanto a la consecución de los objetivos. Esto se consigue definiendo de manera clara y precisa los roles de los participantes en el proyecto. Además, se realiza una división del mismo en partes o iteraciones que faciliten la resolución de conflictos y favorezcan la mejora continua.

Otra de las ventajas apoyadas por este tipo de metodología es la mejora en la calidad del producto; lo que, a su vez, implica una mayor satisfacción del cliente. Por otro lado, la satisfacción de los trabajadores también se ve influida por la Gestión Ágil, ya que el trabajo colaborativo, unido a la mayor capacidad de predicción de los problemas contribuye a una mayor motivación de los empleados.

Por último, destacar que en el presente curso, también se valorará la aplicación de las distintas herramientas de software disponibles para la gestión ágil de proyectos.

 

CALENDARIO:

Fecha de inicio:  12/11/2018

Fecha finalización: 21/12/2018

Horario: Disponible 24 horas de lunes a domingo

Dedicación estimada: 45 horas

Modalidad Online

 

PROGRAMA:

INTRODUCCIÓN AL AGILISMO

  • Introducción al agilismo
    • ¿Por qué existe el enfoque ágil?
    • Entrega dirigida por el valor del negocio
    • Valores añadidos de la propuesta ágil
    • Enfoque ágil vs Enfoque tradicional
    • Cambio en la Triple Restricción
    • Otros principios básicos de la gestión ágil de los proyectos
    • Resumen de diferencias entre los enfoques Ágil y Tradicional
  • Manifiesto ágil. Valores y principios
    • Los 4 valores fundamentales del enfoque ágil
    • Los 12 principios del Manifiesto Ágil

METODOLOGÍAS ÁGILES

  • Scrum
  • XP (Programación Extrema)
  • Kanban
  • Lean
  • Relación entre metodologías ágiles
  • Referencias

ENTREGADIRIGIDA POR EL VALOR DEL NEGOCIO

  • Visión del proyecto ágil
  • Técnicas de priorización de requisitos
  • Gestión ágil de requisitos
  • Referencias

PLANIFICACIÓN ADAPTATIVA

  • El proceso de planificación ágil
  • Planificación adaptativa
  • Elaboración progresiva
  • Puntos de historia
  • Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
  • Estimación ágil de requisitos
  • Timebox
  • Velocidad
  • Ajuste de procesos
  • Processtailoring
  • Referencias

ARRANQUE DEL PROYECTO ÁGIL

  • Carta de proyecto
  • Personas
  • Historias de usuario
  • Historias de usuario vs Especificaciones
  • Referencias

ROADMAP Y RELEASE PLAN

  • Elaboración del Roadmap
  • Release Plan
  • Integración del Backlog, Roadmap y Release Plan
  • Buenas prácticas
  • Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
  • Referencias

PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE CADA ITERACIÓN

  • Preparación del trabajo
  • Planificación de la iteración
  • Horas, puntos de historia y velocidad
  • Ejecución de la iteración
  • Prácticas de ingeniería ágiles
  • Deuda técnica
  • Referencias

CONTROL Y CIERRE DE CADA ITERACIÓN

  • Estado del proyecto
  • Estado de la iteración
  • Estado de la Release
  • Cierre de la iteración
  • Sprint Review
  • Retrospectiva
  • Referencias

IMPLICACIÓN DE INTERESADOS Y ROLES

  • Radiadores de Información
  • Equipos de trabajo ágiles
  • Equipos de trabajo distribuidos
  • Liderazgo en un entorno ágil
  • Referencias

 APLICANDO EL PARADIGMA ÁGIL

  • Aplicando el paradigma ágil
      • Escalado de Scrum
  • Herramientas digitales
    • ¿Por qué necesitamos herramientas ágiles como apoyo?
    • ¿Qué herramientas necesitas?
    • Y… ¿qué más?
    • Redmine
    • Trello
    • Jira
  • Tips útiles
  • Certificaciones de Scrum y Agile
  • Referencias

CONCLUSIONES

  • Preguntas habituales
  • Glosario
  • Modern Agile
    • Principio I: Haz a la gente impresionante
    • Principio II: Haz de la seguridad un prerrequisito
    • Principio III: Experimentar y aprender rápidamente
    • Principio IV: Ofrecer valor continuamente
  • Conclusiones

 

PROFESORADO:

MIGUEL ÁNGEL VERA MELLADO

Profesional con sólida y consistente experiencia en gestión de proyectos y coordinación de ofertas. Demostrada capacidad para liderar equipos multidisciplinares y con sólida experiencia en dirigir personas en situaciones que demandan esfuerzo. Orientado al trabajo por objetivos y capacitado y motivado para enfrentar situaciones de desafío y superación. Habituado a tratar de forma directa con clientes, empresas colaboradoras, y factorías de software.

Vocación hacia la formación, con 10 años de experiencia formando a personas en distintas escuelas de negocios, escuelas técnicas, entidades públicas, con metodologías presenciales y online.

Formación completa incluyendo Ingeniería Superior y Técnica, ACP, PMP, MBA e ITIL Expert. Especialidades: Gestión de proyectos: gestión de grupos de personas, control y asignación de costes, gestión del tiempo, interlocución con clientes, gestión de relaciones en UTE’s, colaboración con factorías de software. Coordinación y elaboración de ofertas.

 

 MATRICULA:

Colegiados ICOIIG y Asociados AIIG 280.- Euros
 Parados (Solo para Colegiados /Asociados del ICOIIG / AIIG) 280.- Euros
Colegiados ICOIIG 320.- Euros
Estudiantes de último año de Ingeniería Industrial 320.- Euros
Miembros de Otros  CGES 320.- Euros
Miembros otros Colegios Profesionales 340.- Euros
Otros Profesionales 380.- Euros

 NOTA:

Si el pago se realiza a través de la Empresa se aplicará el precio base de Otros Profesionales al no poder acumularse subvenciones.

 

Nº DE CUENTA:

IBAN: ES90 0081 0390 1200 0140 3750  (Banco Sabadell)

Ordenante: nombre del asistente al curso.
Concepto:  METODOLOGÍA AGILE

Se deberá remitir resguardo del ingreso bancario a correodelegaciones1@icoiig.es una vez le hayamos confirmado la inscripción por mail

INSCRIPCIONES: A través de este   FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

 

Se ruega realicen la inscripción a la mayor brevedad posible. Fecha límite de inscripción 3 días  antes del inicio del cursos  a las 14:00 h. La inscripción supone compromiso de pago, aunque luego no se asista.

El ICOIIG se reserva el derecho a la anulación en caso de no alcanzar un mínimo de asistentes y se devolverá el importe de la inscripción.

Para más información sobre este curso y otros eventos, consultar la página Web del Colegio www.icoiig.es

 

Organizado por el Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia

 

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31.10.2018 Curso online diseño y cálculo de naves industriales

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05.11/2018. Curso online Industria 4.0

07.11.2018. Curso online gestión de fábricas y de plantas industriales

12.11.2018 Curso online metodología agile y scrum

14.11.2018 Curso online experto en diseño y ejecución de prefabricados de hormigón para edificaciones industriales

19.11.2018 Curso online drones y sus aplicaciones a la ingenieria

21.11.2018 Curso online edificación modular industrializada: construcción prefabricada

26.11.2018 Curso online BIM y la gestión de proyectos

26.11.2018 Curso online patología estructural

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Delegación A Coruña

26.10.2018. Introducción al peritaje judicial

5,12,19,26.11.2018. Clases de sevillanas

01.12.2018. Cena de Navidad

Delegación de Lugo

30.10.2018 Jornada formativa Sika. productos empleados en obras de construcción y reparaciones

Delegación de Santiago

23.11.2018 Junta Delegación

23.11.2018 Charla sobre la Oficina de Transformación Digital

23.11.2018 Cena de Navidad

Delegación de Vigo

27.10.2018 Jornada Senderismo Banco de Trasmañó

30.10.2018 Jornada Gases Fluorados de efecto invernadero

07.11.2018 Jornada Facturación Energética

09.11.2018 IV Gala da Enxeneria Industrial

13.11.2018 Jornada divulgativa infraestructuras, desarrollo industrial y obra pública en el vigo de mediados del siglo XX.

29.11.2018 Jornada aerotermia y el nuevo código técnico (CTE). Nueva gama de aerotermia asociada a energía fotovoltaica. control frío y calor

 

 

 

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