Curso Online +Presencial. Gestión conjunta del valor ganado y riesgos en proyectos industriales (60 PDU´S válidos para mantener el PMP del PMI) 23.08.2018
Gestionar proyectos supone gestionar riesgos, que se pueden traducir en amenazas o en oportunidades. Una de las claves para gestionar proyectos con éxito es gestionar los riesgos y anticiparnos a futuros problemas y poder aprovechar las oportunidades para aumentar los beneficios.
Los riesgos pueden impactar en el proyecto y por lo tanto en los plazos, costes y rendimiento, esto hace que si tenemos en cuenta los riesgos podemos gestionar el Valor Ganado en base a diferentes líneas base que consideremos.
Este curso pretende dar una visión global y conjunta de la gestión de riesgos y del valor ganado de forma que los asistentes aprendan a utilizar herramientas y técnicas que les permita gestionar proyectos con éxito.
Este curso tiene como objetivo que los asistentes sean capaces de realizar un seguimiento del proyecto a través de indicadores de Valor Ganado y Riesgos.
MODALIDAD ONLINE (40 h)
ABIERTA MATRÍCULA HASTA 23 DE AGOSTO DE 2018
Fecha de finalización: 01/10/2018
Horario: Disponible 24 horas de lunes a domingo
CLASES PRESENCIALES (20 h)
Fechas:
Viernes 07,14 de Septiembre de 2018
Sábados 08, 15 de Septiembre de 2018
Horario:
Viernes: 16:00 h a 21:00 h
Sábado: 09:00 h a 14:00 h
Lugar:
Delegación de A Coruña del ICOIIG, sita en la C/ Alameda Nº30-32, 7º- 15003 A Coruña
METODOLOGÍA
Se impartirán 20 horas de clase presenciales en la fechas indicadas y posteriormente el alumno irá resolviendo los cuestionarios y los ejercicios.
Los alumnos tendrán acceso vía plataforma al tutor para resolver las dudas que les puedan ir surgiendo.
OBJETIVOS
Al finalizar la formación los alumnos serán capaces de gestionar los riesgos y el valor ganado en los proyectos que lideren, así como informar y estimar la situación en la que se encuentran los proyectos en cuanto a plazos y costes con los indicadores de la técnica del Valor Ganado realizando simulaciones.
ALCANCE
Este curso tiene como objetivo que los asistentes sean capaces de realizar un seguimiento del proyecto a través de indicadores de Valor Ganado y Riesgos.
PROGRAMA:
1. INTRODUCCIÓN AL EVM
El concepto del valor del proyecto
Indicadores básicos
Fórmulas de cálculo
El estándar ANSI 748-B
- Introducción al estándar
- EVMS Guidelines
- Procesos
- Documentación del sistema
- Evaluación del sistema
2. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO PARA LA GESTIÓN DEL EVM
Identificación de fases y elementos
Definición y acuerdo de requerimientos
- Identificar interesados
- Recopilar requisitos
- Definir el alcance
La WBS
- Crear la WBS / EDT
- Ejemplos de WBS / EDT
La PMB
La OBS
La RAM
Manual de costes
- Tipos de contabilidades
- Gasto, coste, pago e inversión
- Clasificación de costes
- Valoración de existencias
- Costes directos e indirectos
- Costes variables y fijos
- Sistemas de costes
- Sistemas de costes ABC
- Valor Actual
- Valor Actual Neto
- Periodo de recuperación de la inversión
3. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO PARA LA GESTIÓN DEL EVM
Identificación de actividades
Evaluación de esfuerzo y duración
Dotación y asignación de recursos
Elaboración del cronograma
Cálculo del presupuesto
4. EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y GESTIÓN DEL EVM
Valor previsto y Valor Ganado
Definición de plazos
Análisis de desviaciones
Implantación del valor ganado con Ms Project
- Caso práctico con Ms Project
Comunicación de resultados
- CPR 1 – WBS
- CPR 2 – OBS
- CPR 3 – Baseline
- CPR 4 – Staffing
- CPR 5
5.GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
Planificación y control de riesgos
Riesgos en la definición de requerimientos
Riesgos económico – financieros
Riesgos imprevistos
Planes de contingencia
Integración de valor ganado y riesgos
6. CIERRE DEL PROYECTO
Cumplimiento de objetivos
Indicadores de Valor Ganado
NOTA
Los/as alumnos/as en la parte de teleformación tendrán que ir resolviendo una serie de cuestionarios así como realizar los ejercicios del caso práctico de obtención de indicadores de Valor Ganado con Ms Project
Este curso permite la obtención de 60 PDUs para el mantenimiento de la certificación PMP del Project Management Institute.
IMPARTIDA POR:
D. José Moro Melón, Ingeniero Industrial, PMP que posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, Fundación CTIC, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es experto en Project Management y ha ayudado a múltiples organizaciones a mejorar sus resultados incorporando técnicas y herramientas de gestión de proyectos. Es el fundador de GEDPRO, consultora de Project Management que ofrece servicios de formación, tecnología y outsourcing.
MATRÍCULA:
Asociados AIIG y Colegiados ICOIIG | 400.- Euros |
Desempleados AIIG/ICOIIG | 400.- Euros |
Colegiados ICOIIG | 440.- Euros |
Miembros del CGES | 440.- Euros |
Estudiante último año Ingeniería Industrial | 440.- Euros |
Otros Colegio Profesionales | 480.- Euros |
Otros Profesionales | 500.-Euros |
Curso bonificable 100% a través de la fundación Fundae
NOTA:
Si el pago se realiza a través de la Empresa o Fundación Fundae se aplicará el precio base de Otros Profesionales al no poder acumularse subvenciones.
Nº DE CUENTA
IBAN: ES90 0081 0390 1200 0140 3750 (Banco Sabadell)
Ordenante: nombre del asistente al curso.
Concepto: Riesgos en proyectos industriales
Se deberá remitir resguardo del ingreso bancario a cingalc@icoiig.es
INSCRIPCIONES: A través de este FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
NOTA: La matrícula a este curso estará abierta hasta 15 días antes de las clases presenciales, pero se mantendrá la fecha de finalización.
El ICOIIG se reserva el derecho a la anulación en caso de no alcanzar un mínimo de asistentes y se devolverá el importe de la inscripción.
Organizado por el Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia, en su Delegación de A Coruña
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01.06.18 Inicio parte Online del curso online + presencial gestión conjunta del valor ganado y riesgos en proyectos industriales (matrícula abierta hasta 15 días antes de las clases presenciales)
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