Curso Online +Presencial. Gestión conjunta del valor ganado y riesgos en proyectos industriales (60 PDU´S válidos para mantener el PMP del PMI) 01.06.2018

Gestionar proyectos supone gestionar riesgos, que se pueden traducir en amenazas o en oportunidades. Una de las claves para gestionar proyectos con éxito es gestionar los riesgos y anticiparnos a futuros problemas y poder aprovechar las oportunidades para aumentar los beneficios.

Los riesgos pueden impactar en el proyecto y por lo tanto en los plazos, costes y rendimiento, esto hace que si tenemos en cuenta los riesgos podemos gestionar el Valor Ganado en base a diferentes líneas base que consideremos.

Este curso pretende dar una visión global y conjunta de la gestión de riesgos y del valor ganado de forma que los asistentes aprendan a utilizar herramientas y técnicas que les permita gestionar proyectos con éxito.

Este curso tiene como objetivo que los asistentes sean capaces de realizar un seguimiento del proyecto a través de indicadores de Valor Ganado y Riesgos.

 

MODALIDAD ONLINE (40 h)

Fecha de inicio: 01/06/2018

Fecha de finalización: 01/10/2018

Horario: Disponible 24 horas de lunes a domingo

 

CLASES PRESENCIALES (20 h)

Fechas:

Viernes 07,14 de Septiembre de 2018

Sábados  08, 15 de Septiembre de 2018

Horario: 

Viernes: 16:00 h a 21:00 h

Sábado: 09:00 h a 14:00 h

Lugar:

Delegación de A Coruña del ICOIIG, sita en la C/ Alameda Nº30-32, 7º- 15003 A Coruña

 

METODOLOGÍA

Se impartirán 20 horas de clase presenciales en la fechas indicadas y posteriormente el alumno irá resolviendo los cuestionarios y los ejercicios.

Los alumnos tendrán acceso vía plataforma al tutor para resolver las dudas que les puedan ir surgiendo.

 

OBJETIVOS

 Al finalizar la formación los alumnos serán capaces de gestionar los riesgos y el valor ganado en los proyectos que lideren, así como informar y estimar la situación en la que se encuentran los proyectos en cuanto a plazos y costes con los indicadores de la técnica del Valor Ganado realizando simulaciones.

 

ALCANCE

Este curso tiene como objetivo que los asistentes sean capaces de realizar un seguimiento del proyecto a través de indicadores de Valor Ganado y Riesgos.

 

PROGRAMA:

1. INTRODUCCIÓN AL EVM

El concepto del valor del proyecto

Indicadores básicos

Fórmulas de cálculo

El estándar ANSI 748-B

  • Introducción al estándar
  • EVMS Guidelines
  • Procesos
  • Documentación del sistema
  • Evaluación del sistema

2. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO PARA LA GESTIÓN DEL EVM

Identificación de fases y elementos

Definición y acuerdo de requerimientos

  • Identificar interesados
  • Recopilar requisitos
  • Definir el alcance

La WBS

  • Crear la WBS / EDT
  • Ejemplos de WBS / EDT

La PMB

La OBS

La RAM

Manual de costes

  • Tipos de contabilidades
  • Gasto, coste, pago e inversión
  • Clasificación de costes
  • Valoración de existencias
  • Costes directos e indirectos
  • Costes variables y fijos
  • Sistemas de costes
  • Sistemas de costes ABC
  • Valor Actual
  • Valor Actual Neto
  • Periodo de recuperación de la inversión

3. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO PARA LA GESTIÓN DEL EVM

Identificación de actividades

Evaluación de esfuerzo y duración

Dotación y asignación de recursos

Elaboración del cronograma

Cálculo del presupuesto

4. EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y GESTIÓN DEL EVM

 Valor previsto y Valor Ganado

Definición de plazos

Análisis de desviaciones

Implantación del valor ganado con Ms Project

  • Caso práctico con Ms Project

Comunicación de resultados

  • CPR 1 – WBS
  • CPR 2 – OBS
  • CPR 3 – Baseline
  • CPR 4 – Staffing
  • CPR 5

5.GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO

 Planificación y control de riesgos

Riesgos en la definición de requerimientos

Riesgos económico – financieros

Riesgos imprevistos

Planes de contingencia

Integración de valor ganado y riesgos

6. CIERRE DEL PROYECTO

 Cumplimiento de objetivos

Indicadores de Valor Ganado

NOTA

Los/as alumnos/as en la parte de teleformación tendrán que ir resolviendo una serie de cuestionarios así como realizar los ejercicios del caso práctico de obtención de indicadores de Valor Ganado con Ms Project

Este  curso  permite  la  obtención  de  60  PDUs  para  el  mantenimiento  de  la certificación PMP del Project Management Institute.

 

IMPARTIDA POR:

D. José Moro Melón, Ingeniero Industrial, PMP que posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, Fundación CTIC, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es experto en Project Management y ha ayudado a múltiples organizaciones a mejorar sus resultados incorporando técnicas y herramientas de gestión de proyectos. Es el fundador de GEDPRO, consultora de Project Management que ofrece servicios de formación, tecnología y outsourcing.

 

MATRÍCULA:

Asociados  AIIG  y Colegiados ICOIIG 400.- Euros
Desempleados AIIG/ICOIIG 400.- Euros
Colegiados ICOIIG 440.- Euros
Miembros del CGES 440.- Euros
Estudiante último año Ingeniería Industrial 440.- Euros
Otros Colegio Profesionales 480.- Euros
Otros Profesionales 500.-Euros

Curso bonificable 100% a través de la fundación Fundae

NOTA:

Si el pago se realiza a través de la Empresa o Fundación Fundae se aplicará el precio base de Otros Profesionales al no poder acumularse subvenciones.

 

Nº DE CUENTA

IBAN: ES90 0081 0390 1200 0140 3750  (Banco Sabadell)

Ordenante: nombre del asistente al curso.

Concepto: Riesgos en proyectos industriales

Se deberá remitir resguardo del ingreso bancario a cingalc@icoiig.es

 

INSCRIPCIONES: A través de este  FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

 NOTA: La matrícula a este curso estará abierta hasta 15 días antes de las clases presenciales, pero se mantendrá la fecha de finalización.

El ICOIIG se reserva el derecho a la anulación en caso de no alcanzar un mínimo de asistentes y se devolverá el importe de la inscripción.

 

Organizado por el Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia, en su Delegación de A Coruña

 

PRÓXIMOS EVENTOS

 

Formación Online

21.05.2018 Curso online microstation connect. Módulo introducción

21.05.2018 Curso online recipientes sometidos a presión. Parte I

21.05.2018 Curso online All plan Architecture

28.05.2018 Curso online experto en diseño, mantenimiento y gestión de instalaciones de aire comprimido

CURSOS ONLINE ABIERTOS DURANTE EL AÑO 2018. Tú eliges la fecha de comienzo

Curso online diseño de equipos mecánicos

Curso online sistemas de tuberias en plantas industriales

Curso online tratamiento de aguas en empresas industriales

Curso online tanques de almacenamiento parte 1

 

Delegación A Coruña

16,23,30.05.2018 Diálogos en Inglés

24.05.18 Curso módulo III de actúa con Bével ” Teatralízate” (Grupo I)

25.05.18 Curso módulo II de actúa con Bével ” Teatralízate” (Grupo II)

01.06.18 Inicio parte Online del curso online + presencial gestión conjunta del valor ganado y riesgos en proyectos industriales (matrícula abierta hasta 15 días antes de las clases presenciales)

07,08,14,15/09/18 Parte presencial del curso online + presencial gestión conjunta del valor ganado y riesgos en proyectos industriales

 

Delegación de Ferrol

15.05.2018 Junta Delegación

24.05.2018 Jornada técnica sobre centros de transformación

31.05.2018 Jornada de Prevención de riesgos laborales

15.06.2018 Curso introducción a peritaciones judiciales

 

Delegación de Santiago

23.05.2018 Desayuno de trabajo con Juan Cividanes Roger. Director del IGAPE

25.05.2018 Presentación del informe sobre transición energética, con D. Jorge Sanz Oliva, presidente del comité de expertos

26.05.2018 Andaina polo ribeira do río Sarela

 

Delegación de Vigo

 

23.05.2018 Jornada Método Lean viabilidad Empresa

24.05.2018 Jornada Cálculo de desagües en edificios. Programa Informático

25.05.2018 Visita Fundivisa

26.05.2018 Senderismo Presa de Eiras – Aranza

29.05.2018 Jornada de las Profesiones

30.05.2018 Jornada Fábrica virtual. Casos reales de Industria 4.0 y su aplicación en la mejora de la productividad

31.05.2018 Jornada Software gestión producción

01-02.06.2018 Curso “Despliega tu Talento” (1ª Parte)

06.06.2018 Monitorización de Sistemas – Zabbix

07.06.2018 Jornada Iluminación y Sistemas de Emergencia

08.06.2018 Reunión Comisión de Cultura y Formación

15.06.2018 Cena de Verano

 

 

 

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