Vivimos en la era de la inmediatez. Cada semana aparecen nuevas tendencias en gestión empresarial, comunicación, materiales, comercialización, logística,… Para competir en un escenario tan cambiante, es necesario reciclarse y conocer las tendencias del mercado e intentar anticiparnos al mismo.

Ya no valen los caminos, estrategias o acciones que poco a poco se iban consolidando y por los que apuestan cada vez más las empresas.

El mundo en el que vivimos, marcado por la velocidad de la información y de los procesos en general, las tendencias han empezado a ser circunstanciales y con un ciclo de vida mucho más corto que antes. Cualquier alternativa de gestión empresarial puede quedar obsoleta en menos tiempo del esperado.

Las nuevas tendencias que se desarrollarán son:

1.-ESTRATEGIA SOSTENIBLE

Pivota sobre tres pilares: el Económico, el Social y el Ambiental. En cada uno de ellos, busca la optimización de recursos, la minimización de impactos negativos y la maximización del beneficio del producto, de las personas y del planeta repercutiendo directamente en la cuenta de resultados.

2.-TEAM-BUILDING (CONSTRUCCIÓN DE EQUIPO)

Según las empresas la formación complementaria que más se echa de menos en los ingenieros/as es la relacionada con los conocimientos de gestión empresarial en general: habilidades en disciplinas relacionadas con la organización empresarial.

3.-HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Es sabido que la gestión empresarial conlleva un gran número de responsabilidades de diversos ámbitos y naturalezas. Por fortuna, existen numeroso software y aplicaciones que pueden ser los mejores aliados a la hora de desempeñar esta labor, pero para esto, debemos conocerlos y saber aplicarlos a nuestro día a día.

4.-CULTURA PREVENTIVA EN LA EMPRESA

El concepto de cultura preventiva cada vez suena con más fuerza entre las empresas y sus empleados/as, convirtiéndose en un factor de éxito determinante.

 

CALENDARIO

Formación Presencial: 18 h. CANCELADO

Días: 1, 2, 8 y 9 de Febrero

 

HORARIO

Viernes de 16:30 h a 21:00 h

Sábados de 09:30 h a 14:00 h

 

LUGAR DE CELEBRACIÓN

Delegación de Santiago del ICOIIG , sita C/ Ramón Piñeiro 23-bajo, 15702 – Santiago (A Coruña)

OBJETIVOS DEL CURSO

• Dar a conocer los nuevos modelos de gestión en las organizaciones
• Entrenar a ingenieros/as y responsables de grupo en habilidades directivas que les permitan optimizar la gestión de equipos, así como otras funciones de gestión (comunicación, negociación, gestión de conflictos).
• Conocer las tendencias actuales en los procesos de gestión empresarial.
• Conocer nuevas tecnologías y herramientas que se puedan aplicar a la gestión empresarial.
• Reflexionar sobre la necesidad de ejercer la gestión y supervisión de la empresa acorde con los valores de la salud y la seguridad, que genere un clima favorecedor del comportamiento preventivo de todos los individuos de la organización, reconociendo los éxitos y aprendiendo de los errores.

 

 A QUIÉN VA DIRIGIDO

Ingenieros/as, mandos intermedios, equipos de comerciales/directivos/equipo técnico, gerentes, jefes/directores de proyecto y en general a todo aquel interesado en las nuevas tendencias en la gestión empresarial para el 2019.

 

 DESARROLLO

El curso consta de 4 sesiones presenciales de 4,5 h, en cada una de ellas se desarrollará el contenido de cada bloque:

BLOQUE 1	Cultura preventiva en la empresa	4,5 h
BLOQUE 2	Gestión sostenible y nuevos modelos de relación en las organizaciones	4,5 h
BLOQUE 3	Training nuevas tendencias 2019 en la gestión empresarial	4,5 h
BLOQUE 4	Herramientas para la gestión empresarial	4,5 h

 

 PROGRAMA

BLOQUE 1. Cultura preventiva en la empresa, qué es lo que debes saber y nunca te han contado.

• Los 5 niveles de la cultura preventiva. Y tú, ¿en qué nivel estás?
• Pequeñas decisiones y grandes responsabilidades
• Análisis de casos prácticos reales

BLOQUE 2. Nuevos modelos de gestión en las organizaciones

• Sostenibilidad en las organizaciones
• Cultura organizacional y liderazgo participativo
• La gestión de las personas y de la diversidad como factor de éxito en las organizaciones
• Nuevas formas de generar valor a través de la comunicación

BLOQUE 3. Training en nuevas tendencias 2019 en la gestión empresarial

• Dinámica de trabajo en equipo.
• La dinámica se ajustará a los objetivos previamente definidos y acordados.
• Se crea un objetivo/reto que deben conseguir por equipos: hacer una obra de teatro con un objetivo concreto, preparar un video promocional de un producto estrella para extraterrestres, llegar a un determinado sitio andando siguiendo las indicaciones de la gente… aquí crearemos divertido que harán “como equipo”.
• A partir de este reto, se trabaja en equipo y la coach les irá orientando para crear el equipo, los valores que les unan, los comportamientos que quieren y no quieren (cómo van a trabajar). En función de cómo respondan se harán dinámicas adicionales o se les dejará trabajar.
• Una vez finalizado el reto se sacan conclusiones que ellos mismos han sacado de la experiencia.
• Se hace un CIERRE ENERGÉTICO que les haga salir INSPIRADXS.
• Dinámica grupal.

Si las personas no son equipo, se pueden trabajar de forma grupal habilidades como por ejemplo, la comunicación en casos de crisis: a partir de un role-play le planteamos una situación que deben comunicar y trabajamos el cómo comunicarla. La situación puede ser algo loco y divertido, o algo semi-serio. Se deja que las personas comuniquen primero sin instrucciones. Luego se trabajan puntos de mejora, y por fin se repite de nuevo, ahora teniendo en cuenta los nuevos imputs.

BLOQUE 4. Herramientas en la gestión empresarial

• Introducción
• Trabajo colaborativo en red y comunicación
• Coompetividad y coompetencia
• Apps y herramientas para la gestión empresarial

 

IMPARTIDO POR:

NOELIA LÓPEZ. CONSULTORA DE RSE Y SOSTENIBILIDAD

Ingeniera Química por la Universidad de Santiago de Compostela (2003), con Máster Interuniversitario en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad Jaume I de Castellón y la UNED (2013) y Máster en Gestión de Proyectos de Medio Ambiente y Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Santiago de Compostela(2007). Es, además, experta en el diseño de indicadores de sostenibilidad.

ANA BELÉN PAZO CID. COACH

Ingeniera superior en Telecomunicaciones (2000) y Coach certificada en coaching ontológico, coaching de equipos y coaching ejecutivo por el Instituto HUNE, ASESCO e ICF. Ha trabajado como  gestora de proyectos transversales con equipos internos I+D, personal de grupo FT, personal de innovación y lineas de negocio. Proyectos relacionados con TV (social TV), ehealth, aplicaciones facebook, aplicaciones sobre iphone & android en el sector de las telecomunicaciones y es  especialista en:

COACHING EJECUTIVO Y DE EQUIPOS. Conocimiento y experiencia como coach ejecutiva y de equipos (desde 2013)

GESTIÓN DE PROYECTOS Y EQUIPOS. Experiencia probada de 16 años en proyectos con grandes equipos multidisciplinares (de todas las áreas de la compañía) y de diferentes nacionalidades y culturas (hasta 22 países de Europa, Asia y América), en una multinacional del sector de las telecomunicaciones

CONOCIMIENTO DEL CORPORATE. Conocimiento y entendimiento de las organizaciones y del lenguaje utilizado.

MARGARITA CHAN PADÍN. DIPLOMADA EN CIENCIAS EMPRESARIALES

Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Vigo, cuenta con más de ocho años de experiencia como Técnica de Formación en proyectos locales, autonómicos y nacionales.

Profesional habituada a trabajar por objetivos y en proyectos de alto grado de exigencia.

Centrada en que las tecnologías sean nuestras aliadas en el mundo empresarial y profesional, ya que las considera un “impulso potenciador de las personas”.  Ha aplicado las nuevas tecnologías en los proyectos de formación y gestión en los que ha participado, con excelentes resultados.

ANA GORDILLO DURÁN, INGENIERA INDUSTRIAL. COORDINADORA DE SS Y DIRECTORA DE EQUIPOS.

Ingeniera industrial (2003) por la Universidad de la Coruña, dispone del Máster de Técnico Superior de Prevención de Riesgos Laborales (2006) y tiene gran experiencia en la  coordinación de de seguridad en obras de construcción.

Ha trabajado dirigiendo equipos como jefa de departamento en diversas empresas del sector de la construcción. De vocación formadora, pone a disposición del alumnado la experiencia y conocimientos adquiridos en su trayectoria profesional en un sector donde la siniestralidad todavía es la gran asignatura pendiente.

MATRÍCULA:

Precio general y formación tripartita	234 €
Colectivos colaboradores	187 €
Colegiados ICOIIG y Asociados AIIG	150 €

NOTA:

Si el pago se realiza a través de la Empresa o FUNDAE se aplicará el precio general

PLAZAS:

Limitadas (Preferencia Colegiados del ICOIIG y/o Asociados de la AIIG)

Nº DE CUENTA

IBAN: ES90 0081 0390 1200 0140 3750  (Banco Sabadell)

Ordenante: nombre del asistente al curso.

Concepto: Tendencias en la gestión empresarial

Se deberá remitir resguardo del ingreso bancario a santiago@icoiig.es

INSCRIPCIONES

A través de este FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Se ruega realicen la inscripción a la mayor brevedad posible, siendo la Fecha límite de inscripción el  18/01/2019

La inscripción supone compromiso de pago, aunque luego no se asista.

Nota: El curso podría cancelarse o sufrir modificaciones por motivos organizativos o por no alcanzar un mínimo de participantes. Toda alteración será notificada antes del inicio de la actividad a los alumnos inscritos mediante correo electrónico.

 

Organizado por el Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia, en su Delegación de Santiago de Compostela en colaboración con  Adianta Formación

 

PRÓXIMOS EVENTOS

 

Formación Online

CURSOS ONLINE ABIERTOS DURANTE EL AÑO 2019. Tú eliges la fecha de comienzo

Curso online diseño de recipientes a presión

Curso online de diseño de SIFs y cálculo del SIL

Curso online diseño de tuberías

Curso online tanques de almacenamiento

Curso online cambiadores de calor de C&T. Parte I

Curso online cambiadores de calor de C&T. Parte II

Curso online tratamiento de aguas en plantas industriales

Curso online diseño de equipos mecánicos

Curso online dirección de marketing para ingeneiros

Curso online técnica de ventas: de la improvisación al método

Curso online de Personal Branding. Marca personal

Delegación de Ferrol

26.01.2019 Junta Delegación

Delegación de Santiago

1,2,8 y 9/02/2019 Curso presencial nuevas tendencias en la gestión empresarial que marcarán el 2019

Delegación de Vigo

10.01.2019 Reunión Comisión Cultura

15.01.2019 Jornada Factor Energía

17.01.2019 Visita a la empresa Energy Lab